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5S生产管理体系通告

文章出处:人气:0发表时间:2015-03-23

为了改善提高打印技术打印机耗材厂家5S生产管理体系企业形象,改善员工精神面貌,激活组织活力;


提高生产效率,改善原材料库存周转率,缩短作业周期,确保交货期;减少生产中不必要的事故和故障,保障产品的高品质,降低机器生产


成本以达到良好的市场竞争优势。为客户提供优质的产品的服务,我司从本年度十一月份起率先在国内万能平板印刷设备行业开始启用


5S生产管理体系,这是国内万能平板印刷设备行业标准化流程的又一大举动。


5S管理体系即:整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke),其起源于日本,是指在生产现


场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的分配和管理,这是日本企业独特的一种管理办法,对公司的生产有着不可代替的潜在


的良好引导作用。5S管理体系的落实,保证了公司安全,舒适,优雅的生产空间和办


公环境,良好的工作秩序和严明的工作纪律,同时为提高工作效率,产品质量、精密化产品,减少生产浪费进一步全面深入推进5S管理,广


泛交流5S管理的感悟与经验节约原料物料成本和时间成本,内部沟通成本提供了基本条件。为了配合公司5S管理的执行和落实,进一步全面


深入推进5S管理,广泛交流5S管理的感悟与经验。公司领导在市场部、生产部,行政部统踌周早会上重点强调了5S管理的理念对企业的重要


性。并制定了转变思想 提升职工素养;细微入手 规范现场管理;细微入手规范现场管理的实行策略。期待,在源铭昊公司上下层不懈的执


行和有效的督导下,5S管理体系必将对公司的管理和生产产生了不可替代的良好效果,历经几年发展时间,源铭昊的“5S”管理,也必将从


最初的引进探索阶段,发展到体系的完善和创新阶段,拥有带有“源铭昊特色”的优秀的生产现场管理系统。


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